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【送料無料/新品】【美品】公私混合経営マニュアル会社にも社長にもおカネが残る海生裕明ビジネス・経済

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商品説明

数ある中から、こちらのページをご覧いただきありがとうございます●商品の詳細経営に関する実践的なガイドを提供する一冊。nn90さん専用コーチングの技術他2種類。どうぞ宜しくお願い致します。さ*ら様一目均衡表完結編。- タイトル: 公私混合経営マニュアル- 著者: 海生裕明- ISBN: 978-4-8010-1543-4- 出版社: 日本経済新聞社●商品の状態未読ですが自宅保存期間が長かった為カバーに細かい傷がございます完璧を求められる方のご購入はお控えくださいませ。【ご購入手続きについて】◆いきなり購入オッケーです！【お取引について】気持ちの良いお取引をしたいと思っておりますので、丁寧な対応を心がけています。【岡田斗司夫】人生の法則 : 「欲求の4タイプ」で分かるあなたと他人評価経済。【9万円相当早い者勝ち】ビジネス本まとめ売り33冊。目次序おカネの損得は会社と社長の合算で考えようオーナー社長は総合口座で損得を考えよう!/合理的な行動ができない理由/心の錯覚の典型例/ 社長のメンタルに合った魔法のツール/合算の発想1.社長個人のバランスシートを作ってみよう!2.社長と会社のバランスシートを合算しよう!3.合算バランスシートの全体を見てみよう!4. 会社のバランスシートを見直そう5.バランスシート格言集6.社長と会社の現預金の駆け引き7.社長と会社の不動産の駆け引き8.会社の財産の守り方・増やし方9.社長の財産の守り方・増やし方1.会社からの報酬を上げる

レビュー

商品の評価：

4.6点(3657件)

2026-01-22

come9913: ズームインやそこまで言って委員会でおなじみのよみうりテレビの辛抱治郎さんがお兄さまと共著で出された本。テレビのようにおもしろいかと思いましたが、イマイチです。危機を煽っているだけで、どう対処すべきかの指針がすっきりしません。最後にブータンの幸福度世界一は真実ではないと書いています。人口70万人に満たない国が中国とインドという超大国に囲まれています。軍事経済力で劣るなら幸福世界一を目指すしか策がないのでしょう。国が違うと事情が異なるのに、それを日本に置き換える事自体稚拙な気がします。

2026-03-16

ゆゆゆかか: 小泉さんと竹中さんが改革をすすめていた頃、日本は復活に向けて猛進していたのに、そして国民もそれをわかっていたはずなのに、なぜ今になって掌を返したように非難されるのかと常日頃違和感を感じ続けていました。統計上の数字も当時の改革がいかに日本にとって正しい道だったのかを裏付けています。辛坊さんのこの本は、私がずっと疑問に思ってきたことを次々にクリアにしてくれました。そして自分の考えが間違っていなかったことを確信させてくれました。今のマスコミに身をおきながら、こうした本をだされるのは決して楽なことではないと思います。この本を読むまでは正直なところ好きでも嫌いでもない人でしたが、これからは心から応援していきたいです！

2026-01-08

こうかなパパ: 購入後すぐ商品が届き、早速読みましたが、読破するのにたった2日でした。大変面白く、解りやすくて、読んでて楽しかったです。

2026-03-14

りょうちゃん1010: この本の主張は正論である。最近の例でいえば「希望を捨てる勇気」などと同じ感覚である。昔もこのような本はままあったのだが、マクロな経済発展などで問題が解決されてきた。しかし経済発達が望めない状況では、破綻という指摘が現実化してもおかしくないような気がする。本当に日本が破滅しないことを祈りたい。

2025-12-25

コロン０１２２: ちょっと、どこかでみたものを持ってきた感はあります。また、最近は司会者なのにゲストを怒鳴って意見を封じようとする行為もあり幻滅ですが・・・たかじんさんとＷ司会の「とっても委員会」、青山さんのニュース、YouTubeのチャンネル桜などを見て、自分でもある程度経済に興味をもっているため、自分が思っていることの再確認・違和感を思っていたことへの回答が得られてよかったです。経済を主題に置く本を敬遠する人も多いと思いますが、わかりやすい事例で説明し、今までマスコミが敬遠してきたデータなど取り上げて、読みやすくつくっていると思います。おススメの点 ○第５章「日本を滅ぼす悪の呪文」・経済の豊かさより心が大事・大企業優遇はやめろ・金持ち優遇は不公正だ・外資に日本がのっとられる・カネをばらまけば、景気がよくなる ○小泉元首相が郵政、不況等の諸悪の根源論は、そういっとけばなんとなく受けがいいためのマスコミ・知識人の手抜き →ちなみに後期高齢制度は当初の理念はよかったけど、その後導入前１，２年で効率重視の官僚が改悪したのでは？と思います。導入した人が責められることが多いけど、一番の責任者は改善を怠り、高齢者の不利益を知りながら無策に運用した人ではないでしょうか。

2026-03-12